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C(ome) S(iamo) U(tili)
Visto che si parla di valzer delle cariche e che CSU SpA è la punta di diamante delle municipalizzate ho pensato bene di potervi offrire la possibilità di esprimere le vostre opinioni sull’azienda.
Grazie a questi dati freschi, freschi…quali l’ultimo Conto Economico di CSU che potete scaricare qui (File Excel) , la Relazione sulla gestione al 31 dicembre 2005 (click qui File Word) , la relazione del Collegio Sindacale (click qui File Word ) ed alla Nota integrativa al bilancio di esercizio (click qui) ed infine Grazie ad una rapida ma approfondita analisi fatta da A.Saint Just incominciamo a conoscere meglio la nostra Como Servizi Urbani SpA….i dati ora finalmente sono disponibili per i veri proprietari i cittadini!!!!
Buon divertimento…
SPB
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Un dettaglio che mette subito sulla strada giusta.
Nei risconti attivi del 2005 troviamo la quota associativa alla Compagnia delle opere per l’anno 2006.
Vuol dire che Csu ha pagato in anticipo tale quota per €uro 750,00.
Io suggerirei di farsi fare una proposta per la durata di 5 anni, da pagare anticipatamente all’inizio del 2007, prima che, per un caso fortuito, cielle non disponesse più del sindaco di Como. Almeno si chieda lo sconto, mi raccomando.
Veniamo ad alcuni punti relativi al bilancio 2005:
Mostra di Picasso
76.000 visitatori per un totale di entrate pari a €uro763.000.
Uscite - €uro 1.753.000 di cui €uro 123.000 per materiale di consumo (?), €uro 353.000 pubblicità, €uro 351.000 spese di allestimento, €uro 313.000 personale .
Contributo a carico del Comune di Como di €uro 1.073.000.
Su questo punto ogni commento è superfluo, l’unico timore è che lo schema operativo valga anche per Magritte, con relativo sostanziale danno erariale. Tutti argomenti di competenza, inizialmente, dei revisori del Comune di Como che, mi auguro, vogliano interessarsene in dettaglio.
Gestione del servizio di illuminazione delle lampade votive
Dal mese di luglio 2005 CSU ha assunto la gestione del servizio di illuminazione votiva nei nove impianti comunali. CSU ha stipulato con il Comune di Como un contratto con scadenza nell’anno 2014, e riconoscerà all’amministrazione il 60% dei canoni versati dalle 14.000 utenze, ed il 25% del corrispettivo per i nuovi allacciamenti . CSU provvederà anche alla messa a norma degli impianti, rivalendosi sul Comune per l’ammortamento della spesa.
La gestione del servizio amministrativo è stata affidata ad una Società esterna, onde non aggravare la struttura interna di lavori discontinui nell’arco dell’anno
Qui siamo all’esternalizzazione dell’esternalizzazione che consente a Csu di perdere nel 2005 la bellezza di €uro 48.000 su un fatturato di €uro 104.000 con un costo per consulenze "tecniche" di €uro 45.000.
Domanda : c’era stretta necessità di assumersi questo lavoro ? Se proprio non si poteva dire di no, con tutto il personale che ha Csu era necessario procedere all’affidamento ad una società esterna del servizio amministrativo ?
A questo punto i cittadini saranno curiosi di sapere a chi fa capo questa società esterna, immagino.
Centro sportivo di Casate
Alla data del 31 dicembre la piscina risultava ancora chiusa, avendo poi l’impianto ripreso l’attività alla fine del mese di gennaio 2006.
Questo vuol dire che nel 2004 la Csu ha perso €uro 403.000 e nel 2005 €uro 397.000. Totalone €uro 800.000 tondi
Why ?
Perchè ha continuato a riconoscere al Comune di Como €uro 332.000 a titolo di canone di concessione (per un impianto inutilizzabile), €uro 30.000 di spese di personale e, pensate, €uro 12.000 di costi per energia elettrica.
Una delle due : o si fa un’azione di responsabilità agli amministratori di Csu che hanno sperperato il denaro con un contratto assurdo, o non si considera dovuto il canone di concessione al Comune visto che è in corso una ristrutturazione che impedisce l’utilizzo della piscina e, di conseguenza, il bilancio del Comune non è corretto.
Ed anche qui si dovrebbero interessare i revisori dei conti.
Casate deve essere un luogo che non porta troppo bene a Csu visto che anche lo stadio del ghiaccio riesce a perdere, più o meno, €uro 200.000.
Centro Sportivo di Sagnino
"…E’ stato affidato dal Comune di Como alla Csu (il motivo non si sa) con un contratto di nove anni. Il Centro dispone di tre campi (due campi di calcetto, e un campo da tennis). CSU ha provveduto alla riqualificazione di un campo di calcetto con la sovrapposizione di un manto di erba sintetica di pregio . E’ stato realizzato inoltre un nuovo campo di calcio di m. 20 X 39, dotato di manto in erba sintetica , di copertura in legno lamellare e di riscaldamento ad aria calda. Il costo di tale opera ammonta a € 204.000,00 più IVA, ed è stata portata a termine nel mese di settembre del 2005…"
Il costo del personale è stato di € 36.282,00, la gestione chiude con una perdita di € 51.651,00 .
Provate a far aiutare qualche società che si occupa di sport giovanile e vedrete che non ci sono i soldi neppure per una sacca di palloni.
Campi di calcetto a gestione privata, invece, ce ne sono a iosa e sono frequentati da persone su di età, che cercano di farsi male, e che poi vanno a bere una birra pur di non stare a casa con la moglie.
Non mi sembra una motivazione tale da giustificare l’investimento di denaro pubblico.
O, forse, in questo bel campo nuovo giocano i consiglieri comunali con un prezzo speciale ?
Allora tutto si spiega.
Personale
La vera "mission" della società.
Che si somma a quella di gestire tutto quello (come le mostre) che in ambito comunale necessiterebbe del rispetto di "fastidiosi" laccioli burocratici.
Attualmente il numero dei dipendenti è di 41 unità così suddiviso:
Settore Farmacie
Nr. 7 Addetti (nr. 1 assunzione nel 2005)
Settore Mobilita’ e Parcheggi
Nr. 22 Addetti (nr. 6 assunzioni nel 2005)
Settore Uffici Sede
Nr. 7 Addetti (nr. 2 assunzioni nel 2005)
Settore Centro Sportivo Casate
Nr. 5 Addetti
Settore Centro Sportivo Sagnino
Nr. 1 Addetto
Il costo totale per i dipendenti è stato di € 1.493.000,00
Sono a bilancio, inoltre, €uro 117.000 per pubblicità (+ mostra Picasso) ed €uro 233.000 per consulenze tecniche (+ mostra Picasso).
Sito Web
La relazione al bilancio informa che entro la fine del mese di aprile 2006 il sito web sarà terminato e consultabile.
"…Si tratta di uno strumento informatico di ultima generazione, il cui aggiornamento sarà gestito a cura degli stessi uffici senza necessità di ulteriori interventi del programmatore esterno…"
Il sito non è ancora on-line, chi lo farà? Io non scommetto perchè altrimenti vinco facile
Prossime aree di business
Attenzione, prendete nota.
"…Da alcuni mesi si sono avviate trattative con l’ ufficio Patrimonio del Comune di Como per l’eventuale affidamento alla CSU della gestione dei servizi cimiteriali dei nove cimiteri siti nel Comune…"
Sintesi :
Ma come si può permettere tutto questo Csu ?
Semplice con gli introiti derivanti da parcometri (€uro 587.000 di utile) autosilo e parcheggi vari.
Prossimamente si nominano i nuovi amministratori anche in questa società.
Ma li nominano per tre anni, qui e nelle altre società a controllo comunale o, come sarebbe corretto, con un mandato più ridotto per consentire al prossimo consiglio comunale, ed alla prossima giunta, di valutare se confermare o meno tali nomine ?
Politicamente sarebbe corretta la seconda soluzione ma, a Como, esiste qualcosa che sia politically correct ?
Un appello ai consiglieri Tessaro, Corengia, Bernasconi, Rudilosso e, perchè no, Pastore: ci fate sapere, cortesemente, a chi vanno i soldi delle consulenze e chi si occupa del sito Internet?
Grazie, troppo gentili…
Comment by ebbenesì — 05/11/2006 #
Ma Como è amministrata dal Comune o dalla CSU?
Comment by Ulisse — 05/11/2006 #
Ma il bilancio entrate ed uscite, dov’è?
Ricordatevi che la CSU fa gola sopratutto per la liquidità , per intenderci sulla disponibiltà dei danèe in contanti che girano.
Comment by Leinonsachisonoio — 05/11/2006 #
E’ il conto economico..
Comment by Sir Percy Blakeney — 05/11/2006 #
Quella dei servizi cimiteriali, se me lo chidevi te l’avrei anticipata almeno prima di aprire questo bolg, la notizia gira da prima Natale, i dipendenti l’hanno presa male,anzi malissimo, e se dovesse succedere la CSU rischia di trovarsi senza operatori cimiteriali, alias becchini.
Comment by Leinonsachisonoio — 05/11/2006 #
Un conto è dirlo….un conto è leggerlo nei documenti CSU..che confermano la tanto vituperata VOX POPULI.
Ma il problema è un’altro questi documenti danno la possibilità ad un normale cittadino di conoscere CSU..bene direi.
Comment by Sir Percy Blakeney — 05/11/2006 #
Per il patrimonio vedere il link ….
Relazione sulla gestione al 31 dicembre 2005
Comment by S.Just — 05/11/2006 #
Mi facevo una domanda ripensandoci.
Ma al Comune di Como non ci sono addetti nel settore cultura ?
A sensazione direi che ci sono.
Quindi la domanda che segue è : ma se Csu assume chi vuole lei per organizzare le famigerate mostre il personale comunale (pagato) che fa ?
Paghiamo la gente due volte ?
Spreco sommato a spreco ?
Comment by S.Just — 05/11/2006 #
No, il personale della cultura fa anche il resto (non ci crederete, ma di eventi minori ce ne sono…).
Poi, comunque, coordina, supervisiona, intrattiene rapporti istituzionali…
Csu serve per il lavoro sporco.
Per i contratti veloci, per evitare gare lunghe e gravose (e imparziali), e via di questo seguito…
Comment by Violetta Valéry — 05/12/2006 #
La mia era una domanda retorica.
La risposta di Violetta Valery mi sembra adeguata.
Faccio un’altra domanda retorica : ma l’assessore Gaddi lo sa tutto questo ?
O non se ne interessa più di tanto tanto le riunioni le fa in salotto a casa (od in discosteca) ?
Ps : la discoteca è sicuramente diversa da quella di AN visto che non hanno nessun feeling, chissà come mai ?
Comment by S.Just — 05/12/2006 #
Il fatto che CSU voglia entrare nella gestione dei cimitera fa riflettere…….tra un po prenderà in mano anche la cadindustria?
Comment by Merovingio — 05/15/2006 #
Why not ?
Pensa quante belle assunzioni da fare senza alcun vincolo che non si possa aggirare facilmente.
Comment by S.Just — 05/15/2006 #